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  陈晓为什么看不起职业经理人?! [原创 | 日记 | 2006年11月9日 | 魏宗凯]

    因为采访的关系认识永乐陈晓已有数年,私下认为,在所有采访对象中“老谋深算”者无出其右。由于最近关于国美、永乐、大中、苏宁之间剪不断理还乱的纷纷扰扰都被高层发了禁令,大有让媒体Shut up之意,但看着陈晓北京上海来回穿梭向媒体说些比较尖刻的话,总觉得这个陈晓和永乐已经快疯狂了。

    昨天(11.8,记者节)下午,陈晓通过视频接受北京媒体采访时发表了高论:
   称张近东已就非理性扩张一说向其道歉
   陈晓表示,随着国美永乐正式合并成功,“苏宁张近东董事长已就非理性扩张一说向我道歉。”
   陈晓对媒体表示,在商务部日前举办的国美永乐合并案听证会上,苏宁电器总裁孙为民曾有过“国美永乐合并,会在某些地区形成势力的集中,从而会形成非理性竞争”的说法。但永乐了解到,在这个听证会上,正面、支持国永合并的占绝对多数。“张近东认为‘非理性扩张’这个说法不合适。”陈晓说,苏宁电器董事长张近东认为行业整合是必然趋势,将提升家电连锁的核心竞争力,可改善竞争环境。“日前张近东已就这个说法向我道歉。”
   陈晓说,“我们不在乎基层干部的说法。”(
http://digi.it.sohu.com/20061108/n246280511.shtml

   事实上在陈晓眼中,国美就是黄光裕的,苏宁是张近东的,大中是张大中的,永乐是他的——哪怕已经上市成为公众公司,所以除了老板外,他人都是员工,苏宁电器总裁孙为民在他眼中也就是个“基层干部”。
   陈晓表达类似的说法不止一次,对大中总经理宋红同样如此。有一次宋红开新闻发布会说要和永乐通过仲裁解除合并协议,我在电话里问陈晓怎么回应,他说没有这回事啊,张大中一直要和永乐合作啊,宋红说了不算的,这些人你理他干什么,让他老板出来和我谈。
   后来双方真的闹到仲裁的地步。

    对待自己的高管,陈晓也是如此。2005年3月,从和记黄埔挖来的国际化人才周猛就任永乐副总裁,这个被陈晓当成接班人培养的职业经理人后来被证明是根本没有被信任过的。周一(6日)我去拜访周猛,这哥们非常消沉,谈到收购连称“可惜,可惜”。据说当时陈晓开董事会直接宣布和国美已经签署收购协议了,周猛嘴巴张了半天没合拢,这么大的事居然没有让董事会讨论一下就签了,其他几个董事一声不吭,周猛后来说了些反对意见,结果被陈晓一阵猛剋。这次陈晓从北京回来,居然没有向高管传达任何消息,个个都在瞎猜,很多信息都是看报纸获得的,由于陈晓与高管已经到了互不信任的程度,在一次会议上陈晓还发疯似的摔了手机。
    几天前陈晓问周猛有何想法,周说6个月内不动。离走人的日子不远了。

    由几个小事件可以看出,陈晓对职业经理人有着自己固执的看法,那就是他从骨子里看不起这些人。

     我们再回顾一下陈晓的成长过程:
     出生那年(1958年),上海市的人口处于高速增长期,婴儿死亡率虽比前几年有所降低,不过仍高达29.72‰,他幸运地逃过一劫,但第二年患了小儿麻痹症,落下了腿疾。
     10岁那年,父亲不幸过世。35岁那年,妻子重病缠身,债台高筑后不治身亡。
     1996年,38岁的他冒着倾家荡产的风险和46个同事筹资100万元买断永乐电器的品牌开始做家电批发,而这时比他小11岁的黄光裕已经完成国美电器的连锁架构,并开始涉足房地产业,投资13亿元在北京建造鹏润家园;比他小5岁的张近东也在南京把苏宁的企业经营规模发展到15亿元,并成立了苏宁第一家外地子公司———扬州苏宁,开始全国性的连锁发展。
     1999年他也开始尝试家电连锁,与国美、国通、苏宁等外地巨头在上海贴身肉搏。2年后,他亲眼看到已经在上海开出9家门店的国通电器突然倒下……
    和他一起创业的人曾经告诉我,当时很艰苦,陈晓骑着自行车去上广电(SVA)找人进货,那时上广电还比较NB,让陈晓等了几天不见面。陈晓很生气,后果很严重——后来永乐做大了,上广电也不牛了。
    陈晓也有大度的时候,当初在曲阳商务中心家电城内开店中店,受的委屈肯定不少。后来家电城总经理陈德俭离开,投奔永乐,陈晓欣然接纳,还安排了行政职务。个中感受,每个人有每个人的不同。
    不可否认,陈晓在比较艰难的环境中生存下来并成为行业的佼佼者,十分不易,但要说他有远大的理想还谈不上。“他只能算是商人,不能说是企业家。”跟了他好多年的人如此评价。

     2004年时候,陈晓在他的办公室里说他要把永乐做成百年老店,要做中国的百思买(bestbuy),我信以为真。今年7月,他把永乐卖了,卖给多年的竞争对手国美。外界还在猜测他要和黄光裕如何如何,为中国家电连锁产业的健康发展做出贡献时,我只想骂娘。从年初开始,永乐巨亏已经是可以预见的了,财报公布后股价下跌是肯定的,也就是说陈晓个人的身价缩水也是必然的,还有大摩对赌的压力,这些都是陈晓要面临的。他选择了逃避。
    有迹象表明,大中也中了他的埋伏。和国美约定了之后,4月份与大中签订了收购协议,不过张大中还在做梦可以和永乐南北联手与国美抗衡,殊不知掉粪坑里了。
    再讲点题外话,东方早报记者与陈晓多次发生摩擦,双方几乎成为敌人。在国美宣布收购永乐后,双方有缓和的迹象,陈晓偶尔也表示愿意真诚地与之沟通,东早记者有些感动。有一次她问陈晓,现在和大中要通过仲裁解决了,永乐有何想法?陈晓说没有接到任何仲裁通知书啊,谁说要仲裁了?结果第二天永乐在港交所发公告说几天前就收到了仲裁通知。东早记者从此发誓再也不相信陈晓的鬼话。即便是我,也几次中招,所以,我发誓,今后再也不会采访陈晓。

再看一个经典的实录:

《财经杂志》记者:我有几个问题请教一下各位。第一个问题,我看到新闻稿里有一个比较,国美的单店的年销售额在8千万左右,鹏润的年销售额在1亿左右,能否陈晓先生给一下鹏润和国美店的利润率的比较?
   陈晓:您的材料数字是多少?
    记者:鹏润店的销售额是1亿多。
    陈晓:这个材料可能有误差,我们希望达到5亿以上。 
http://vipchat.sina.com.cn/vip/11/log/7200.html

     正所谓上帝欲使其灭亡,必先使其疯狂。

 
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