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“史上最牛财务经理”采访札记 【原创 | 日记 | 2007年4月3日 |  徐 哲
       今天又刊发一篇“史上最牛财务经理”稿件,在东方网首页被选录。到这里,关于这位财务经理,我想我可能是上海唯一和她见面、交流的记者。  
        说些幕后事吧。
       上周五,我第一次进“史上最牛财务经理”所在外资企业时,里面正在罢工的数十名中方员工,忽然齐齐鼓起掌来--做为一个记者,我应高兴。但职业规则说,要理性。新闻事实,独立于感情和道德。
        那么,新闻事实究竟如何?
        事情起因很小。“史上最牛财务经理”怀疑老外总经理私自拿公司钱,向总部“举报”。最后,她被解雇。由此引发一系列纠纷,甚至罢工。
        此时记者介入。我想,无非把握两个原则。第一:抓紧新闻人物--“史上最牛财务经理”;第二,规避敏感问题--群体性罢工。
        3月中旬,首次采访这家外企。对方一些做法,令人生惑。
        首先,对方新闻发言人和记者对话。在稿件刊发当天致电说,这是内部事务,不要发表稿件。
        搞笑。内部事务,当初为何要新闻发言人说话。后者,本身意味着和外界,尤其是传媒沟通。
        对方要求,我当场拒绝。
        其次,外企国家驻上海总领事馆来电说,今年是两国文化年,希望不要刊发稿件。
         对此,我回应,总领事馆来电只有建议权。有独立采编程序的报社可选择,采纳或不采纳。
        第二,请领事馆回去调查,这家外企所在国家,是否能干预当地报社的采编程序。
        第一稿刊发。没人再敢找过来。
        3月底,4月初,找到“史上最牛财务经理”后,两度去闵行这家外企采访。结束后,当地宣传部、外经委、劳动部、外企所在镇、开发区,一共5个电话说情。
        我一一和他们“辟情操”。主要内容是:
        第一:“史上最牛财务经理”和外企之间,到底谁相对弱势?
        第二:做为政府部门,立场站在哪里?
        第三:媒体不介入,事情不发生,不激化吗?
        最后,两篇稿子刊发,很短。手机费、路费则用掉无数。
        至今,事件告一段落。留给做为记者的我们,一长串思考:为什么记者刊发一篇稿件,“功夫”全在新闻之外?

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re: “史上最牛财务经理”采访札记
好个功夫在事外!
又学到一招!
不过在学企管时,记得有位教授说过这样一句:无论国企外企,均是以赢利为目的的组织,皆平视。
因而看问题立场摆放较为重要。

顾文佳评论于【2007年4月4日 9:16】
re: “史上最牛财务经理”采访札记
徐哲有你的,牛!!有理有节!!好
龙在江湖评论于【2007年4月4日 9:44】
re: “史上最牛财务经理”采访札记
小松松采访史上最牛经历:)
王涓娟评论于【2007年4月5日 0:01】