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今天又刊发一篇“史上最牛财务经理”稿件，在东方网首页被选录。到这里，关于这位财务经理，我想我可能是上海唯一和她见面、交流的记者。
说些幕后事吧。
上周五，我第一次进“史上最牛财务经理”所在外资企业时，里面正在罢工的数十名中方员工，忽然齐齐鼓起掌来－－做为一个记者，我应高兴。但职业规则说，要理性。新闻事实，独立于感情和道德。
那么，新闻事实究竟如何？
事情起因很小。“史上最牛财务经理”怀疑老外总经理私自拿公司钱，向总部“举报”。最后，她被解雇。由此引发一系列纠纷，甚至罢工。
此时记者介入。我想，无非把握两个原则。第一：抓紧新闻人物－－“史上最牛财务经理”；第二，规避敏感问题－－群体性罢工。
3月中旬，首次采访这家外企。对方一些做法，令人生惑。
首先，对方新闻发言人和记者对话。在稿件刊发当天致电说，这是内部事务，不要发表稿件。
搞笑。内部事务，当初为何要新闻发言人说话。后者，本身意味着和外界，尤其是传媒沟通。
对方要求，我当场拒绝。
其次，外企国家驻上海总领事馆来电说，今年是两国文化年，希望不要刊发稿件。
对此，我回应，总领事馆来电只有建议权。有独立采编程序的报社可选择，采纳或不采纳。
第二，请领事馆回去调查，这家外企所在国家，是否能干预当地报社的采编程序。
第一稿刊发。没人再敢找过来。
3月底，4月初，找到“史上最牛财务经理”后，两度去闵行这家外企采访。结束后，当地宣传部、外经委、劳动部、外企所在镇、开发区，一共5个电话说情。
我一一和他们“辟情操”。主要内容是：
第一：“史上最牛财务经理”和外企之间，到底谁相对弱势？
第二：做为政府部门，立场站在哪里？
第三：媒体不介入，事情不发生，不激化吗？
最后，两篇稿子刊发，很短。手机费、路费则用掉无数。
至今，事件告一段落。留给做为记者的我们，一长串思考：为什么记者刊发一篇稿件，“功夫”全在新闻之外？
【2007-4-3】| 作者:徐 哲
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